强化团队意识—企业兴衰、我的责任

-------丰臣义

        骄阳6月，经过公司的策划和组织，河南分公司各职能部门通力配合，分公司各地市多名员工于14日一早开赴郑州樱桃沟拓展训练基地，进行为期一天的拓展训练。本次体验训练团结紧张，严肃而不失活跃，本次活动杭州公司各级领导非常重视和支持，部分领导及职能部门等一同全程参加了河南分公司第一期拓展培训。

       此次训练活泼生动又非常具有教育性和纪念意义的体验式培训，虽然只有一天的训练时间，但对于平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富和真实，具有深刻寓意，训练不仅给每个员工带来了心灵的冲击感受，又引发了大家对问题的思考。无形之中增强了全体员工的纪律性、组织性、执行力、荣誉感及团队协作精神等方面的观念意识。为分公司开展的半军事化管理目标营造良好的工作氛围。对于各项目间日常管理中如何有效实施和开展各项工作上了生动的一课，教育一线全体员工增强公司团队精神和集体荣誉感制定了标准和方向。

   就本次活动而产生的教育意义总结以下几点：

1、做任何事情都要有一个明确的目标，同时制定切实可行的统筹计划。在各项目实际工作中应当根据实际环境及特点，制定出合理的任务目标，有计划、有步奏，分阶段，分层次的逐步落实，同时又要具备可控性和可操作性，不能盲目制定不合理性的任务计划，只要我们有坚定的信念和合理的计划，每个员工都圆满完成了个人工作目标任务，形成力量的整合就能够完成共同的任务目标。

2、同事间群策群力，协同作战，相信集体力量。工作中每个人的力量是有限的，而团队的力量却是无穷的，实际工作遇到某些困难时，很多事情是个人能力所无法逾越达到任务目标时，应该充分发挥团队协作的力量，依靠集体的力量协同配合，通过加强各部门、各项目间的有效沟通，大家群策群力，才能最终完成团队的目标。任何一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作精神，齐心协力、团结合作、坦诚分享，凝聚团队的感召力、亲和力。

3、分层管理、明确职责。工作中每个人员都应当了解和熟悉自己的岗位职责，各司其职，明确责任，充分发挥个人主观能动性，看似目标很明确，但很多基层员工心目中往往被忽略，没有重视起来，很多人会觉得这是领导应该考虑的问题，一个公司由众多部门组成，每一个目标有多个项目协力完成，而每一件事情需全体员工共同努力才能够完成。在日常执行过程中根据实际情况，提出存在的问题点与相应的改善方案，以利于主导部门调整决策，才能够顺利完成目标，最终取得圆满的结果。

4、加强有效沟通和理解。加强人员人之间的有效沟通是顺利完成一项工作任务先决条件，日常生活和工作中，应当加上上下级，部门间、项目间、同事间等等方面的有效沟通理解，在实际工作中，各项目，各驻点都会遇到和面对各种问题，若能及时有效沟通，减少隔阂，减少矛盾，多些理解，多些支持，多帮助，就会避免很多不必要的弯路。

5、懂得摆正自己的位置。作为一线的管理者在团队建设中既要发挥自己的长处与智慧，带领大家圆满完成工作目标，同时也要懂得看到自己的缺点。其身不正，无以自立，己不正，不宜正人。因此在日常工作与学习中，一定要摆正自己的位置，不要提早给自己设特权，更不能给自己戴高帽，善于正视自己，摆正位置，不断取别人之长，挖掘自身潜力，脚踏实地、实实在在地做好本职工作，才能赢得各级同仁的拥护，团队才有凝聚力，个人才有感召力亲和力。  

虽然短短一天的拓展训练结束了，但是每个项目驻点团队的建设在还需要持续发展，要想在激烈的通信行业市场竟争中立于不败之地，担当，责任、决心，是公司发展的先决条件，团队的贡献力量是公司走可持续发展唯一道路。

通过这次拓展训练，感触很多，在今后的工作中还要更加深刻地体会。此次拓展训练不仅拓展了我们的体能和智力，更重要的是它改变了我的很多思维模式和理念，自己学会思考，学会领悟，学会提炼自己。如果每一个员工都能把自己的全部身心交给自己的团队，贡献自己的力量，我们的工作才会不断跃上更新的台阶。