户外拓展活动总结

2012年6月14日行政部组织河南分公司的员工来到樱桃沟基地进行为期1天的拓展活动，活动分为拓展训练、真人cs、野外烧烤和采摘四个模块。

通过户外体验项目活动中的情景设置，使参加者充分体验所经历的各种情绪，从而深入了解自身（或团队）面临某一外界刺激时的心理反应与后果，进而学会控制、实现超越。

为了努力保持拓展训练的新鲜感和参与性。在每个项目结束后都做了分享环节和实际工作相结合展开讨论，使参与者深刻体会到项目设计者本身的初衷。同时也使大家意识到拓展训练不仅仅是游戏，也体现出日常的管理，比如队长的领导效果、有限资源的利用、以及公司文化的号召力。

在面对由一系列的小项目组成的综合项目就需要各个团队必须作出战略层面的决策，在该项目中，决策中需要大家来共同商量，但在出现分歧时领导的决策主体地位在项目中没有突显出来。

鉴于此次培训的人员都是各部门的管理人员，所以大家在对领导这一关键要素的认识上很容易达成共识，都知道领导很重要，但需要提出的是大家很容易忽略领导和被领导者的互动关系。在“向上领导”这一影响领导效果的关键因素上大家认识不足。结合项目出现的现象就是队长在关键时候不能坚持自己的意见而中途放弃。

最后，整个培训过程中所有队员热情高涨、积极参与、纪律严明、回顾总结有深度，表现出本次参与人员有较高的素质和学习能力。

经过大家的并肩作战，队员之间的友谊与团队意识明显增强，并对团队工作与个体行为的差异有了更加清晰的认识。

所有队员的个人能力非常的优秀，在个人奉献方面做的较好，侧重于理性的方面都可以很好的完成。

经过团队项目的磨合，队员之间的团队意识和团队配合有明显提高，展现出了队员之间的信任感，各人在团队中的定位和角色较为准确，彼此间的配合也有明显增强。

但仍然需要继续努力，为自己设定更高的目标，团队的潜力十分巨大，只要我们敢于突破自己，不要自我设限，积极沟通，良好配合，以目标为指导，就一定会取得更大的成功！

在团队决策、资源整合、领导力、目标管理等方面的能力还需要提高，需要进一步学习在实际工作中提升沟通和协作的具体技巧。

孟晓瑛

2012年06月28日